索尼则能获得30%的请愿分成。对于《最后生还者》这样的退订第一方PlayStation游戏，

相比之下，抗议”Toto告诉IGN。对索不再需要向零售商支付销售分成，尼点索尼显然能保留100%的用没收入 。

然而
，请愿

针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的退订争议性决定，现在只是抗议在等这阵风暴过去。这一决定还有巨大的对索财务优势——它节省了制造和分销成本，数字下载的尼点利润率要高得多
 。这一姿态并不足以迫使索尼改变主意。用没

Toto总结道：“近年来他们的请愿利润率一直太低了 ，专家 ：对索尼一点用没有" />

“我理解实体媒体粉丝的退订感受
 ，索尼从实体版中仅能保留约65%的抗议收入 ，对索尼来说也不过是九牛一毛，那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑。假设有50万人退订抗议，从经济角度来看  ，PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段
。“约5000万人订阅了PS Plus 。通过自家PlayStation Store销售的第一方游戏，所以他们觉得必须采取行动，但索尼不会撤销这一决定，不足以改变其决策 。而第三方游戏（如动视发行的《使命召唤》）的实体版
，专家：对索尼一点用没有" />

细看经济账，数字版实在太赚钱了。另有约5%为制造成本。”

“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户，但正如Toto所指出的，索尼获得的授权费可能只有约15% 。并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入。”

目前数字下载已主导游戏销售市场，即使有50万人退订PSPlus作为抗议，数字销售对平台持有者来说太划算了。日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示，然而，分析师指出，约30%流向零售商 ，便能理解为何一小部分退订行为对索尼的底线影响微乎其微 。“他们当然知道网上会有什么反应
，对于《使命召唤》等第三方游戏，索尼不过是在顺应消费者的主流偏好 。